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北京新世纪跨国公司研究所（NATC）在新世纪企业合规管理顾问委员会的大力支持下，于2016年6月30日、7月20日、7月27日分别在微软大厦、西门子大厦和中建科技公司举行了三场“企业如何建立合规管理体系”系列研讨会。会议分别邀请到戴姆勒、微软、西门子、BP、GE、福特、大众汽车、摩托罗拉、中石油、中海油、中移动、中建、中铁股份、中海外、东方电气、东航、北汽、德勤等中外企业代表参加。
NATC致力于帮助中国企业提升合规管理能力，通过上述“企业如何建立合规管理体系”系列研讨会，我们建议企业应以《ISO19600合规管理体系-指南》为抓手来加强合规管理体系的建设，并希望明确建立合规管理体系的具体步骤，供企业借鉴。NATC和新世纪企业合规管理顾问委员会各成员正是希望通过编撰、出版合规系列书籍《合规五——如何建立合规管理体系》（拟定名），为大家提供可借鉴、可操作的方法，以推动企业提升合规管理能力。
三次研讨会主要内容如下：
6月30日9：00-17：00，微软大厦会议室，主要内容：ISO19600合规管理体系指南所涉重点、难点问题的探讨；中文适用的字、词、句的选择和界定。
7月20日13：30-17：00，西门子大厦会议室，主要内容：以ISO19600合规管理体系指南的内容为基础，结合NATC总结的企业建立合规管理体系的六个步骤，拟出版合规系列书籍《合规五——如何建立合规管理体系》（拟定书名）。
7月27日9：00-12：00，中建科技公司会议室，主要内容：确定《合规五——如何建立合规管理体系》撰写大纲及各章节内容。
